随着经济全球化趋势的逐步加快，互联网金融异军突起，来自外资银行及金融业泛化的双重压力使我国中小股份制商业银行处境艰难。薪酬激励作为商业银行治理结构中不可分割的一部分，通过科学设计可以充分调动员工工作积极性，从而增强银行盈利能力。虽然我国中小股份制商业银行对合理薪酬设计已有一段时间的努力探索，然而受各种条件制约，成效并不显著，相比于西方发达国家尚存在诸多不足。本文通过对湖南某地方商业银行薪酬激励的有效性进行分析，研究其薪酬激励同银行经营绩效、经营规模以及经营风险之间的内在联系，从而给我国中小股份制商业银行进行薪酬激励设计提供借鉴。　　本文对研究背景及研究意义做了简要介绍，回顾了国内外以往相关研究，并以此为基础对本文研究内容、方法及框架进行了论述;其次，对相关概念做了阐述，并介绍了相关激励理论，如期望理论、利益相关者理论等;接着，对我国中小股份制商业银行发展现状进行了简要介绍，对其薪酬特点以及薪酬激励的重要性做了论述，深入分析了银行员工以及高管薪酬激励现状，并在此基础上指出存在的不足之处。第四，以湖南某地方银行为例，在对其进行简要介绍的基础上，从其薪酬激励主要形式、状况描以及薪酬变化三个方面进行有效性分析，并通过数据分析，利用相关性分析和回归分析研究了该银行薪酬激励与银行经营绩效、经营规模以及经营风险三者间的关系;第五，在借鉴西方发达国家薪酬激励经验的基础上，从内部环境和外部环境两个方面对我国中小股份制商业银行薪酬激励提出发展建议。最后，在总结本文研究的同时，论述了本文存在不足，并对未来研究进行展望。