随着高科技的迅猛发展,信息技术已经深入生活中的各个领域。在各种制造企业中,作为国民经济的主要推动者之一—中小型制造企业,其信息化建设越来越受到关注。通过对企业进行计算机化管理,不仅可以规范企业流程,加快资金流转,还可以使企业高层管理人员随时掌控各部门的运作情况,实现企业整体的物流、信息流、资金流的一体化管理。本文以沈阳某电力设备制造公司为背景,根据该公司管理业务的要求,集材料需求、采购、库存管理和统计分析于一体,为公司量身定做了数据流管理系统,以电力设备制造项目为纽带,通过对项目整个实施过程进行管理,得出公司各个费用中心在项目中的花销,为公司管理层的决策提供参考依据。论文重点介绍了系统的分析、设计和实现。分析部分对系统的目标、组织结构、业务流程及数据流程进行了分析描述。设计部分根据系统的总体描述、模块及结构图,提出了系统的总体设计方案内容,具体对系统的功能、数据库及系统的人机界面进行了详细设计。本系统的功能模块主要包括：综合管理、需求管理、采购管理、仓储管理、费用管理,系统维护、查询统计七个功能模块。系统架构采用B/S模式的三层结构。开发平台采用Microsoft Visual Studio2008,框架为Net Framework3.5。数据库平台采用具有很好灵活性与稳定性的SQL Server2005。实现部分介绍了系统开发的关键技术及各个模块的实现方法。采购是公司运营过程的核心环节之一,采购在供应链中一头连着企业内部客户,一头连接着外部的供应商,供应链上外部的价值通过采购环节向企业内部传递,最终传递到外部的客户中。论文针对该电力设备制造公司采购管理的实际背景,建立了以采购成本最小化为目标的随机规划模型,用遗传算法进行求解,并给出算例。电力设备制造公司管理系统目前已投入运行,应用结果表明该系统可以满足公司用户的使用要求,实现了对电力设备制造过程的有效管理,得到了用户的好评。