在企业管理活动中，采购管理几乎贯穿整个企业的生命周期和经营活动全过程，直接影响企业经营状况管理效果以及资源分配状况因此，对采购管理的研究具有重要意义近年来，伴随着国家医改政策的不断进步，许多地区加大了对医院基础设施医疗设备的投入力度，患者对医院的诊疗水平的迫切需求对现行的医疗设备数量质量及采购管理模式带来了严峻的挑战如何借鉴项目化管理的理论与方法，规范医院设备采购管理和招标的运作，以确保设备采购质量，节约采购成本，提高采购效率，提供便捷服务，满足患者需求已经成为医院急需解决的问题目前，许多进步企业设备采购活动已经引入项目化管理理念项目化管理的思想和技巧为设备采购工作提出了新思路，取得了突出的成绩本文希望把项目化管理理论与方法应用于医院设备采购活动中在设备采购理论项目化管理等理论论述的基础上，探讨了XT医院设备采购现状及项目化管理的可行性和必要性同时，结合XT医院的实际，构建了具有XT医院设备采购特色的项目化管理体系，最后提出了完善设备采购项目体制，规范设备采购项目组织，加强设备采购项目教育与培训，强化项目管理控制，重视项目管理信息系统等一系列促使XT医院项目化得以顺利推行的保障措施对XT医院设备采购项目化管理这一课题的研究，期望能够推动项目化管理在XT医院乃至各大医院设备采购中得到重视和广泛运用，为医院设备采购管理的有效展开提供有益的参考价值