从2006年开始,国家实施节能减排计划,但是由于经济的持续快速发展及基础建设设施的大量投入,化工行业的发展非常迅猛,2012年入冬以来,首次出现了全国性雾霾天气,并呈现空气污染范围广、持续时间长的特点,中国同时进入环境污染高峰时期。2015年1月,新修订的《环保法》实施,化工行业作为传统“三高”行业,传统化工产品比如油漆的生产和使用过程中所产生的废水、废渣、废气都是目前政府治理的重点对象。2019年2月26日,生态环境部发文《2019年全国大气污染防治工作要点》中明确做出规定:加快推进重点行业挥发性有机物(VOCs)治理,制定实施重点行业VOCs综合整治方案,明确化工及工业涂装等环境污染行业的治理要求,积极配合有关部门,制定出台关于涂料、油墨、胶粘剂等产品VOCs含量限值等相关国家标准。A公司是一家集生产、研发、销售为一体的国内知名防腐涂料供应商,A公司敏锐的意识到国内工业防腐涂料对于环保的要求日趋迫切,为了适应市场的需求,同时为降低A公司目前业务相对集中的风险,A公司将拓展国内水性工业涂料市场作为未来十年公司经营的主要战略目标。本文是一份商业计划书,该商业计划书利用PEST模型分析研究环保型涂料所处具体宏观市场环境,再利用波特五力模型、SWOT和STP工具分析研究本企业在所处环境的优劣势和企业发展、营销的战略方向,利用7P营销战术拓展蓝海市场,在组织运营方面,本文运用合伙制和股权动态激励理论进行了具体阐述,财务方面,本文利用NPV分析法,对整个项目现金流做出科学预测,分析项目可行性,对项目财务上的各敏感因素也进行了详细分析。最后,对于整个项目的潜在风险进行分析,并提出解决风险的相关建议。