在供应链管理环境下,库存水平的高低不仅影响着单个企业的综合成本,而且制约着整条供应链的性能。库存控制作为企业生产经营活动中的重要环节,是供应链上各节点企业实现合作和供应链实现集成管理的关键。随着物流与供应链管理的发展,供应链环境下的库存控制中还存在诸多问题亟待解决,因此,研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文主要从以下两个方面对库存控制方法进行了探索:一是在前人对供应商管理库存方法(VMI)改进的基础上,建立了一个包含一个供应商和两个销售商的两级库存控制模型,并且通过公式推导证明该扩展VMI模型的经济性;二是通过对联合库存管理方法(JMI)优缺点的分析,提出引入虚拟库存以改进联合库存管理方法。本论文包括六章内容:第一章介绍本课题的研究背景和研究意义,对供应链库存管理的国内外研究现状进行综述,然后指出了本文的主要工作及研究内容的具体安排。第二章简要地介绍了库存和供应链管理的基本概念、思想、以及供应链环境下的库存管理信息技术和库存控制方法。第三章分析供应链环境下库存控制面临的两个典型问题——“牛鞭效应”和供应链不确定性,并提出相应的对策。第四章阐述供应商管理库存的概念、基本思想和实施方法之后,并在前人对VMI改进——引入第三方物流的基础之上,建立一个新的模型,并用数学的方法进行论证其经济性。第五章阐述联合库存管理的概念、基本思想和实施方法之后,并分析其优点和不足,对其不足之处提出改进。第六章总结全文的研究成果和不足之处,提出进一步的研究方向