钢铁行业是我国工业的基础，在复杂多变的国内外经济形势下，我国钢铁行业经过近年的发展，取得了很大的进步，总体规模已经位居世界第一。然而，由于受原材料价格攀升、产能过剩、节能减排、下游需求减弱以及企业之间竞争等影响，钢铁公司盈利能力不断下降，钢铁行业已全面进入微利时代，甚至出现亏损。钢铁公司依靠单纯的规模效益，已经很难再为企业增加效益。钢铁公司必须根据自身的特点，进行必要的转型升级，走出一条适合企业自身现状的路子。本文从钢铁公司转型升级的理论出发，应用文献综述法、比较分析法、归纳法与图表法，对当前钢铁公司转型升级研究成果进行了梳理，从而有了全面的了解与认识。论文以W钢铁公司为研究对象，分析了W钢铁公司的发展现状、存在的四大问题和四大制约因素等。根据W钢铁公司自身特点构建了W钢铁公司转型升级的方案与途径，主要是：在新产品研发生产上需要朝着冷轧不锈钢基料和汽车用钢方向迈进、在产品质量上需要保持集装箱板质量稳定、在节能减排上需要在新型环保烧结和余能发电上努力、在设备管理上需要塑造新的以提高设备管理实施效率为主的管理模式。同时提出了W钢铁公司实施转型升级方案的六大保障措施。