建设工程合同是工程项目干系人彼此权利、责任和利益的依据和纽带,规范的合同管理对企业减小风险、顺利完成预期目标具有重要的作用。但是目前对于施工总承包企业来说,对合同风险的掌控能力仍然存在着诸多问题,本文正是立足于施工总承包企业对合同风险管理的这种需要进行了理论性研究,并结合实际项目分析对企业提供了案例参考。文章以施工总承包企业为研究对象,以合同风险管理为研究主题,主要包括合同风险因素指标体系建立和风险评价模型确定、风险响应措施三个核心内容。首先对工程总承包模式以及工程项目合同风险管理发展现状和存在问题进行总结,引出施工总承包模式和工程合同风险管理的理论综述。在文献阅读和问卷调查基础上,构建了影响合同风险的因素指标体系,确定了基于层次分析法和熵权法的组合赋权模型和基于灰色白化权聚类方法的风险评价模型,最后针对实际项目提出了具体的风险评价标准和风险应对措施。本文最终完成了一套相对有效合理的合同风险因素指标体系,确定了组合赋权模型和风险评价模型,建立了较为详细的风险响应措施。课题的研究为施工总承包企业提高自身合同风险管理能力具有较高的参考价值。