中商产业研究院数据显示:近7年间累计应届毕业生人数超过5700万人。应届毕业生是企业的新生力量,是企业未来的核心竞争力,企业每年花高昂费用招聘应届毕业生作为储备人才进行重点培养,但是应届生每年的离职率非常高,研究统计,应届大学毕业生入职第一年的离职率约为25%,且他们离职的主要因素之一就是工作幸福感的缺乏。95后新员工更加看重工作幸福感的体验,工作幸福感能够激发员工的内在工作动机、提高员工的工作热情,新员工工作幸福感低会导致组织承诺低、工作绩效低、离职率高等问题。因此,研究中国背景下新员工工作幸福感的影响机制具有重大的理论意义和实践意义。本文从组织社会化策略的维度出发,以毕业1年以内的大学生(2016届高校毕业生)为研究对象,运用实证分析方法研究组织社会化策略对新员工工作幸福感的影响关系,引入组织社会化结果中的工作胜任和人际关系做为中介变量进行研究。本文主要结论如下:(1)组织社会化策略各维度对新员工工作幸福感有显著正向影响;(2)工作胜任在组织社会化策略与工作幸福感之间起中介作用;(3)人际关系社会化在组织社会化策略与工作幸福感之间起中介作用。本文研究结论为企业人力资源管理实践提供了理论参考,充实了组织社会化策略及新员工工作幸福感的实证研究。本文研究创新点及意义如下:(1)本文将组织社会化策略作为自变量,以工作胜任与人际关系作为中介变量,研究自变量对新员工工作幸福感的影响。细化了组织社会化策略领域及工作幸福感领域的研究。(2)提出从组织社会化策略的角度研究对工作幸福感的影响,并引入工作胜任和人际关系作为中介变量,本研究弥补了组织社会化策略对新员工工作幸福感理论及实证研究的空白。(3)加入2个中介变量,构建了组织社会化策略对新员工工作幸福感的理论模型,建立了组织社会化策略与工作幸福感的正向关系,为企业人力资源管理实践提供了理论参考。