该文通过理论上的模型研究及实践操作中对完全并购成本系统的思考,提出了一些新的见解和看法.第一章是介绍了并购的有关概念及中国与世界并购的发展史.第二章对企业并购的动因、效应、过程、方法等理论及近期内形成的具有特点的企业并购理论,进行了综述.指出已有并购理论对并购实践操作指导性的不足,论述了该文研究的意义.第三章从理论上建立了企业并购决策新模型.(1)引入整合率,结合影响企业价值的主要因素——赢利能力,建立考虑企业发展因素的企业并购决策新模型.(2)在企业并购可行性分析中引入成本整合指数的概念,把博弈论方法应用到企业并购决策的研究中,推导出当企业生产同质产品时,促使企业有并购动机的成本整合指数的可行性区间.(3)考虑到企业并购中买卖双方的价格谈判是决定并购交易费用大小的重要因素,因而在现金支付、换股支付以及混合支付的不同支付条件下,分别给出了价格谈判协商因子的确定方法,从而可得出并购谈判中讨价还价的可行区间.第四章考虑中国的经济环境,建立了一个适合中国企业决策的完全并购成本系统.最后,总结全文工作,并提出了下一步的研究展望.