国务院医改办公室在2017年1月初出台了一项关于药品采购两票制的新政策,该项政策是国务院医改办公室与国家卫生计生委等多个部门共同协商并制定的,要求符合综合医改条件的试点省份的公立医院以及符合公立医院改革条件的试点城市的公立医疗机构率先推行此项有利于民生的药品采购两票制。同时也鼓励非试点区域和私立医疗机构主动执行两票制,目的是减少药品的流通环节,间接地降低一直虚高的药品价格,从而减轻大部分贫困群众的医药负担。A公司作为医疗器械行业的龙头企业,率先响应该项国家政策。A公司自2016年从美国退市以来,公司从上至下进行了一项又一项管理改革和创新,其中包括降本增效这一重大举措,降低物流配送成本自然被提上了议程,作为A公司运营中一个必不可少的环节,必须尝试创新和改变,改变原有模式,以更经济、更有效的方式去达到最大的经济效益。在一次公司举办的中层管理人员的培训,专门对电商巨头淘宝和京东的物流配送模式进行了分析,对比温控试剂现有的冷链物流配送现状,发现了存在的一些问题,例如物流配送成本偏高(仍采用的是传统的物流配送模式)、物流配送效率不高(客户满意度呈下降趋势)等。本文就存在的订单交付周期长导致客户满意度低、运输成本居高不下、国家两票制未能更好地落实等一系列问题进行了深入分析和研究,并提出了DC仓物流配送模式。众所周知,DC仓物流配送模式在电商行业运用的很普遍,但在医疗器械行业,应用并不广泛,大部分还停留在传统的物流配送模式(集中生产、支线配送),毕竟所属行业不一样。引入DC仓物流配送模式势在必行,旨在与第三方物流供应商开展商务合作,由第三方供应商提供场地和必要设施,A公司将货物按预测量放置于该仓库,第三方物流供应商按照A公司的标准和要求对仓库进行现场管理、应用系统操作、货物配送(覆盖邻近代理商或终端医院的订单配送)。通过分析比较这种改进的物流配送模式,其目的在于降低物流成本(以河南省作为实施对象,物流配送成本预计节约120万元/年)、提高物流配送效率(预计从5天可以缩短到1天)和响应国家两票制要求(预计从超过2票严格控制到2票以下),以此给一些类似这种情况的医疗企业提供参考和借鉴。