本文第1章分析了项目进度管理在公交ERP项目管理中应用的必要性和本文的研究目的、研究思路和研究方法。第2章介绍了项目管理、项目进度管理、ERP项目的基础理论与方法。第3章结合项目进度管理理论和方法介绍了鞍山公交ERP项目进度管理方案的制定过程及方案内容,对方案制定的依据和制定的方法进行了详细的阐述。第4章结合项目进度管理理论对鞍山公交ERP项目进度管理特点和存在的问题进行了概要性的描述,根据这些项目的特点和问题进行进度偏差深入分析,并介绍了分析的方法和出现偏差原因。第5章根据项目进度偏差原因,提出了项目进度控制解决办法。包括详细的项目进度控制策略的选择、项目进度控制方法的选择、项目进度控制的具体措施、项目进度控制措施实施的保障措施及预期效果分析等。本文所提出的鞍山公交ERP项目实施问题,在公交ERP项目实施中较为常见,所提出的解决措施对今后其它公交ERP项目的进度管理会有一定的借鉴意义。