农行娄底分行自1994年开始经营信用卡业务以来，一直没有一套系统完整的营销策略，导致信用卡业务时断时续，风险也日益显现。当前，信用卡市场前景越来越广阔，信用卡业务也成为商业银行必争之地。为实现信用卡业务快速、健康、可持续发展，应对激烈的同业竞争，本文对农行娄底分行信用卡营销策略作了系统研究，目的是建立一套适应该行信用卡业务发展的综合营销策略体系。本文在借鉴国内外信用卡营销理论和方法的基础上，运用管理学、消费者行为学、市场营销学、经济学等相关理论知识，通过数据分析、比较和总结归纳的方法，着力分析、探讨了当前该行信用卡营销环境和市场营销中存在的问题及原因。最后，参考现代营销理论，注重理论联系实际，从市场细分、营销组合、内部管理、环境服务、风险管理等各个方面提出了该行信用卡业务实际可行的营销策略。总之，本文试图为农行娄底分行信用卡营销构建一套相对完整、实际可行的策略体系，其相关理念和研究方法不仅适用于娄底内陆地区，也适用于其它发达城市；不仅适用于农行娄底分行，也可供其它银行参考。