石油作为一个国家不可或缺的战略贮备,是保证国家能源安全的重要物资。石油对世界各国的影响程度不言而喻。随着世界经济的不断发展,石油供需矛盾日益严峻。为此我国石油行业普遍推行QHSE管理体系以应对此种变化。但在QHSE管理体系运行过程中也显现出了不少的问题和矛盾。这些问题和矛盾将对石油企业的高速发展产生不利影响。因此加强对我国石油企业QHSE管理体系的研究就变的尤为重要。本论文以QHSE管理体系的相关理论为基础,选取GB能源公司为研究对象。通过查阅相关理论知识,结合公司实际情况,应用科学的方法找出QHSE管理体系在本公司运行过程中所产生的不足与缺陷,针对这些不足与缺陷,提出行之有效的解决方案并加以实施。使公司QHSE管理体系得到切实有效的优化,充分提高公司QHSE管理水平,不断增强员工素质、提升经济效益,降低管理成本。为QHSE管理体系在公司内科学高效的运行提供可靠保证。最终实现公司长足的发展与进步。