国有企业是资本主义国家在第二次世界大战以后,为了全面干预和调节国民经济而普遍出现的一种企业类型。我国的国有企业在国民经济发展中同样起到了至关重要的作用,是中国特色社会主义向前大跨步迈进的基石。国有企业员工的工作绩效作为促进企业发展的助推器,在整个循环发展过程中担负着承上启下的关键作用。如何有效地满足员工的需要,激发其内在动力,从而产生显著的工作绩效即本文研究的出发点及落脚点。在经济全球化的大背景下,国有企业作为国民经济发展的中坚力量,自然成为与国外大型跨国企业合作、竞争的排头兵,肩负着支撑支柱产业、出口创汇的重要使命。在与国外先进企业竞争的同时,绝大多数拥有先进技术及管理经验的企业,无一不将其员工作为企业战略的重要环节、作为其发展的持续动力。因此,如何有效的激励员工,使其潜能达到效用最大化,便成为国外学者及企业管理者争相研究的焦点。本文以国有企业员工作为研究对象,沿循心理学中的个体认知会影响其态度进而促使其行为导致某种结果的研究框架模型,引入心理契约作为调节变量,通过对员工整体薪酬感知、工作投入等四个变量的相关概念及国内外现有研究成果进行述评,构建出以国有企业员工需求为导向的“整体薪酬感知-工作投入-工作绩效”的关系模型,依据世界薪酬协会的整体薪酬理论、现代激励理论以及社会交换理论等已有的研究结论,提出本文各变量之间关系的研究假设。借鉴已有的成熟量表设计调查问卷,并对回收的391份有效问卷进行整理,分别对量表进行信度及效度分析后,以国有企业员工整体薪酬感知及其四个维度为基础,对各变量间的相关关系进行探究,并运用回归分析法检验研究假设,据此得出研究结论,即国有企业员工整体薪酬感知对工作绩效具有显著正向影响,在国有企业员工整体薪酬感知与工作绩效之间,工作投入发挥着完全中介作用,同时,心理契约对整体薪酬感知与工作投入的关系具有显著的调节作用。此外,本文从薪酬管理的角度出发,探索我国国有企业长远发展的持续动力。在保持人工成本不变或小幅增长的前提下,以员工的需求为导向,为其提供包含各类薪酬要素在内的整体薪酬模式,进而提升其对于薪酬激励的感知程度,并最终实现工作绩效的提升。