企业受到来自市场的层层重压,原材料成本的不断上升,客户需求的日益多样,使得企业利润空间随之降低,被称为“第三利润源”的物流被人们日益重视起来。对于制造型企业而言,虽然原材料成本支出项目的百分比在成本项目中最高,但是物流成本支出紧随其后,其比例也不容小觑,因为传统核算方法在反应企业物流成本现状时,无法真实有效地给予数据方面的技术支持,使得企业开始对物流成本核算的方法上进行创新。为了对企业物流成本进行科学管控,进行科学合理的核算,成为企业更好发展要注意的重点。作业成本法——因为它能够准确计算物流成本,在一定程度上反映物流成本构成的真实情况,为企业管理决策提供真实数据,而被企业管理者所关注。本文提出在制造型企业的物流成本核算体系对ABC进行运用,更以制造型企业——温州A企业为研究背景,探讨ABC在制造型单位的物流成本系统中如何更好地运用。以基于ABC的物流成本核算体系对物流成本管理、作业成本模型进行研究,首先阐述物流成本及ABC的相关理论;在此基础上,构建制造型企业作业成本核算体系的理论模型;再分析A企业物流流程、物流成本管理现状后,探讨企业有无必要实施ABC,在A公司主要的三大产品上模拟建立作业成本模型,来进行其物流成本的核算和管理;最后,再为相关制造型企业物流成本管理运用ABC提供意见和建议。因为自身研究的深度广度还不够,专业知识也有所欠缺,对物流成本管理和ABC的相关理论研究还不能够上升到战略或者更高的层次,同时,如何将传统成本核算法与ABC进行有效的转换,如何能够在传统成本法的基础上,对应用ABC加以运用和完善等相关问题,都没有进行深入的论述。在之后的研究中,会更系统地总结相关理论,将理论用于实践;之后研究的方向将是ABC能否在传统成本法的根本上进行有效的转换。