广东发展银行成立于1988年，是我国第一批成立的股份制商业银行之一。成立之初是一家广东省本地银行，1996年10月通过收购中银信托投资公司得以走向全国。广东发展银行是一家非常具有代表性的股份制商业银行，成立时间早、取得过很多成绩，但是经营中受到了过多的行政干扰。不良贷款比例高、资本充足率低、盈利能力弱等等问题最终导致了这家拥有18年历史的股份制商业银行必须通过重组来解决自身的问题。本文对广东发展银行重组的原因进行了探究，对不同时期出现的重组方案进行了整理，并对各方案进行了评价。采用趋势分析、比较分析的方法，对广东发展银行自身的经营能力进行了评估，将广东发展银行与其他股份制商业银行在财务状况、经营能力方面进行了比较。针对不同时期出现的重组方案，结合加入世界贸易组织之后我国银行业的发展状况，我国银行监管部门对股份制商业银行的要求，以及社会经济发展的实际情况，最终认为在目前的实际情况下，以广东发展银行自身的实力，只有引入外资战略投资者才是快速解决其自身问题的合适途径，才能在规定的时间之内达到国家相关部门的监管要求。在提出了保障合适的重组方案顺利实施的策略之后，本文对此次重组的影响进行了评价，希望对于日后的其他银行重组有示范作用，最后对重组之后可能对广东发展银行带来的影响进行了展望。