2006年我国加入WTO五年过渡期结束,我国宣布对外资银行实行国民待遇,兑现了金融业全面开放的承诺。外资银行可以通过在我国设立子银行与国内商业银行在完全平等条件下展开竞争。这就意味着外资银行特别是花旗、渣打等跨国银行已经成为我国商业银行强有力的竞争对手。与此同时,中资商业银行的优质客户——大中型企业正在或已经“走出去”开拓境外市场,探索国际化经营之路。面对来自外资银行的竞争和客户的境外服务需求,国际化经营战略已经成为我国商业银行的必然选择。如何提升海外并购中目标银行的经营效率,是我国商业银行探寻国际化发展道路中首要面对的问题。对并购效率问题的研究能更好的服务于中资银行以跨国并购的方式进军国际银行业,增强中资银行在国际银行业中的综合竞争力。本文论证的主线是：围绕中资商业银行海外并购是否能够提高目标银行效率,以及海外并购如何才能通过提高目标银行效率这两个主要问题展开研究。首先,在研究并购效率前,本文界定了银行海外并购的基本概念,并对商业银行境外并购的动因理论以及并购效率的相关理论加以分析。在此基础上构建了目标银行效率的评价体系,提出了本文采用的评价方法。然后,以5家海外被并购银行为例,运用评价模型对案例进行分析,总结得出我国商业银行海外并购总体有效,但普遍存在并购后期整合不力的结论。最后,针对性的提出了我国商业银行海外并购的政策建议。