随着知识经济时代的到来,知识成为企业发展的重要动力之一。尤其是对于高新技术企业而言,企业知识型员工由于掌握专门的知识技能,对于高新技术企业的发展至关重要。高新技术企业有效的激励机制,对于激发知识型员工的积极性和创造性有着十分重要的意义。但是,由于企业管理和实践中存在的一些不足,导致我国高新技术企业知识型员工激励机制存在一定的问题,这在一定程度上造成了知识型员工的高流动性现状。因此,研究高新技术企业如何制定有效的激励机制,对于保证企业的竞争力和创新能力具有一定的现实意义。本文在概述和研究以前学者研究的基础上,以激励理论为基础,通过文献研究、案例分析等研究方法,系统的分析研究了我国高新技术企业知识型员工激励机制的现状及存在的问题。通过阅读文献和德鲁克先生的管理思想,仔细的分析了问题产生的原因。并结合实际现状,尝试建立了高新技术企业激励机制模式,原则及保障措施。同时,以H公司激励机制为案例,具体分析研究H公司在知识型员工激励方面的现实状况。通过对H公司案例的分析,吸收借鉴H公司在知识型员工激励方面的有效措施,进一步完善了已建立的激励机制,使其更加完善,符合实际需要。并针对现有知识型员工激励机制的问题,利用德鲁克先生的管理思想分析研究,以寻求有效的针对措施解决高新技术企业知识型员工的激励问题。