兰州石化公司具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,正是这些特点决定了兰州石化公司健康安全环保管理的艰巨性、复杂性和长期性。近年来,由于部分兰州石化公司安全事故频发,给社会及环境造成了严重的影响,使兰州石化公司安全管理的脆弱性和安全文化建设的薄弱性更加凸显。如要从根本上减少或杜绝此类安全事故的发生,最重要也是最有效的办法就是进行长期有效的企业安全文化建设。本文首先结合兰州石化公司安全文化建设实际情况,汇集资料,分析导致兰州石化公司近年来发生的安全事故原因,阐述兰州石化公司企业安全文化建设的重要性及必要性,提出了课题研究的目的及意义,确立研究思路、方法及主要内容。之后,对安全文化建设的理论基础进行了论述,再以调查资料为依据,分析兰州石化公司安全文化建设现状及问题,厘清影响兰州石化公司安全文化建设的各项因素及内在联系。然后建立其具有兰州石化公司安全文化建设特色企业管理模式,对其内涵、特征及所构成的原则进行了逐项研究,分析管理模式中的主体、监督主体、运行方式及相互关系等,针对兰州石化公司安全文化建设的管理机制现状及特点进行设计,行成一套完整有效的管理模式。接着就兰州石化公司安全文化建设的建设流程进行了论述,将兰州石化公司安全文化建设过程划分为规划、实施、巩固、自评、持续改进阶段,通过兰州石化公司安全精神文化、安全制度文化的不同建设方法建立起一套行之有效的兰州石化公司安全文化建设体系,从而达到兰州石化公司安全文化建设的目标,通过建设形成文化氛围,从而达到安全生产“从我做起,从小做起”,“时时保安全,事事要安全”的安全文化体系,大大降低兰州石化公司的安全生产事故,使企业的安全生产发展更上一层楼。