随着国家对工业排放超净治理的持续推进,以火电厂、集中供热企业为主的工业燃煤企业相继完成大气污染超低排放改造,但大气污染形势仍然严峻,尤其以雾霾为特征的区域性大气环境问题依然突出。根据相关数据显示,在我国北方农村地区低效散烧燃烧和秸秆野外焚烧排放的污染物占雾霾主要成分总量的20%以上,已成雾霾天气的重要原因之一。因此生物质能热电联产作为既能解决农作物秸秆野外焚烧造成的污染问题,又能作为农村地区提供高品质的清洁能源的有效途径,受到各级政府和相关能源环保企业的高度重视。随着国家环保排放指标的逐年提高,各级环保政策陆续出台,环保产业却出现宏观政策利好、但企业微观艰难经营的发展局面。中国环保的产业是在国家环保政策催生下发展起来的,目前以政策引领需求的市场主体结构总体呈现出倒三角的特征。顶端是为数众多的设备加工、化学药剂生产的中小民营企业,中间层是提供解决方案、设备集成并具有一定资质和业绩的工程总包企业,底层是为数不多的以投资和运营为主的国有企业和上市公司。这种市场结构的支点是国家的环保政策,天顶公司就是位于这一中间层结构的大气污染源治理企业,一旦政策出现变化,企业将遭受沉重打击。本文基于能源、环保企业业务模式的相关研究和理论,探索、分析、设计企业的生物质能热电联产业务模式。在对相关理论及文献查阅的基础上,针对天顶公司的现有业务模式从产品及服务价值定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、资金结构、企业价值等方面进行梳理,分析现在存在的问题。再结合我国的相关环保政策以及生物质能热电联产和大气污染源治理现状和当前的工艺技术水平,采用PEST、SWOT分析方法分析生物质能热电联产业务的外部环境影响因素和竞争态势,最后通过商业模式画布模型（BMC）等方法构建适用于天顶公司生物质能热电联产业务模式,以规避企业开展新业务所面临的投资和经营风险。