随着我国经济的迅猛发展,近年来涌现出许多成功的企业家。人们对这些成功企业家的事迹趋之若鹜,使得众多企业家迅速成为曝光在聚光灯下的明星企业家。在这样的众星捧月下,领导很难保持清醒的自我认知。周围环境成为领导自恋的温床,也就由此产生了不少自恋的领导。从国内的马云、董明珠,到国外的乔布斯、马斯克都被媒体贴上了自恋的标签。正是由于当今世界有很多著名企业的领导都具有自恋特征,因此领导自恋对于组织的影响引起了学者的广泛关注。目前已有研究表明,自恋的人往往具有膨胀的自我概念,渴望得到外界的关注和赞赏,具有自恋特征的领导只关心自我的成就,难以真正理解下属,会在一定程度上打击员工积极性,进而对组织造成一定破坏作用。因此领导自恋被认为是一种具有潜在危害性的领导特质。如何有效防范领导自恋的负面效应引起学者关注。已有的研究大多关注领导自恋对领导自身和组织整体的影响,鲜有研究关注领导自恋对员工的影响,不少学者提出从员工视角检验领导自恋的消极影响。基于此,本文在个体层面探讨领导自恋的负面效应。为了打开领导自恋对个体层面的负面影响黑箱,本文首先对领导自恋、向上组织公民行为、自尊需要以及内部人身份感知这四个变量进行文献回顾,系统地梳理了相关概念、相关研究,并对研究现状进行了总结。在此基础上,从自我概念理论出发,构建理论模型,检验领导自恋对于员工向上组织公民行为的负面影响,以及内部人身份感知的中介效应和自尊需要的调节效应。通过问卷调查法进行实证研究,收集有效的领导-下属配对样本161份。利用SPSS、Mplus统计软件对收集的数据进行数据分析,最终结果显示了良好的信效度,支持本文提出的所有假设。最终本文得到以下结论:（1）领导自恋对员工向上组织公民行为具有显著的负面影响;（2）内部人身份感知在领导自恋和员工向上组织公民行为之间具有中介作用;（3）自尊需要调节领导自恋和内部人身份感知之间的关系。具体而言,高自尊需要的个体,领导自恋对员工内部人身份感知的负面影响更强;低自尊需要的个体,领导自恋对员工内部人身份感知的负面影响更弱。最后,对研究结果进行归纳总结,并针对本研究存在的不足提出了未来研究方向。