2011年，国家“十二五”规划的出台和新医改政策的不断深入，生物医药行业作为战略性新兴产业，要求以产业升级为中心，实现关键技术和重大产品的创新；鼓励优势企业兼并重组，促进医药产业集中度迅速提升。同时国家加大对基层医疗机构的投入，基本药物制度实施范围逐步扩大，也为公司带来发展机会和市场空间。医药企业在迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战，在不断变革和发展的新形势下，企业必须着力加大研发投入，改善技术装备水平，提升技术攻关；清晰医院推广、专业代理和商业推广的营销模式，培育形成明确的主业竞争优势与核心竞争力。　　 本文从项目管理的角度对珂立苏产业化项目进行了深入的研究，结合医药行业现状和公司基本情况，对项目提出背景、项目设立价值、项目产品市场、工程、技术、市场营销、组织机构、项目投资、风险控制等方面进行了深入研究和可行性分析。通过进行市场统计数据分析，国内外竞争对手分析，对该产业化项目经济效益与社会效益做出预期，研究结果显示该项目目标明确，技术可行，经济效益良好，社会效益显著，符合新形势下企业战略发展需求。