自上世纪70年代末,我国实行改革开放政策以来,中国的经济、社会生活和文化观念发生很大的变化,政府职能也发生了改变,逐步确定了“小政府、大社会”的改革目标。这些巨大的改革和转变为我国非营利组织的发展提供了有利的条件,非营利组织在中国大陆获得了迅速发展,数量及种类越来越多,而且在现实社会生活的各个方面发挥着越来越大的作用。我国非营利组织迅速发展的同时面临许多亟待解决的问题。我国现阶段非营利组织的运作主要是通过项目形式进行。本文选取我国非营利组织的项目管理为研究主题,通过对非营利组织的项目管理进行研究,希望为非营利组织建立高效的项目管理体制,提高非营利组织的核心竞争力,有效推动我国非营利组织的健康可持续发展,提供有益的参考。本文分五个部分来阐述我国非营利组织的项目管理问题,第一部分导论主要介绍了选题的研究背景和意义,本文的研究思路和方法；第二部分是对非营利组织的相关理论基础作以简述,为下文的论述作铺垫；第三部分分析了我国非营利组织项目管理现状及存在的主要问题,引入案例进行分析；第四部分分析非营利组织项目管理模式；第五部分针对我国现实情况,提出展望与对策,论述提升我国非营利组织项目管理水平的途径。