我国民营经济自改革开放以来迅猛发展，民营企业在其发展过程中表现出其特有的一些问题，民营企业管理层的不稳定性成为制约企业发展的重要因素，本文通过对民营企业管理人员工作压力的研究，探讨民营企业管理人员的工作压力状况、压力来源及相应的应对方式等问题，并在此基础上提出一些行之有效的压力管理策略。 在我国，随着人们对工作压力的重视，越来越多的学者将目光投向这一领域，压力管理已成为近几年国内研究的热点。由于我国开展工作压力研究的时间相对较晚，从文献来看，仅短短的十余年时间。在理论上还处于跟踪外国研究成果的阶段，离形成自己的理论体系还有很长的一段路。 目前，国内对工作压力的研究集中在教师、护士、医生、公务员等特定职业（高压力）的员工，与民营企业相关压力管理的研究也相对较少一些。在压力管理研究方法方面，采用的研究思路和方法多数探讨各种工作特征和压力水平的相关性，或者是压力水平与健康之间的关系。从组织层次、领导层面探讨职业压力和压力管理的研究大多是理论探讨，定性分析。 本研究在综合国内外压力管理理论研究的基础上，以山东省部分地区民营企业管理人员作为样本，通过问卷调查和统计分析，研究分析民营企业管理人员个人背景、家庭支持、企业背景、人际关系、组织支持与工作压力的关系，分析得出民营企业管理人员压力源结构、个体支持、组织支持和支持利用等方面的特点。 基于前两部分的理论综述和调查分析的结果，本研究为民营企业管理人员的压力管理工作从个体层面压力应对（如预见和评估压力、提高自身知识和能力、良好的生活方式、主动获取帮助等）和组织层面压力干预（如压力评估和咨询、压力知识培训和宣传、工作设计和管理体制变革）两方面给出相应的策略，为民营企业的人力资源管理工作（压力管理方面）提供有益的建议。