当前,中小企业已经成为支撑我国经济发展的重要力量,然而中小企业的人才高流失率也成为制约中小企业正规化、持续化发展的重要因素,这个问题的解决与否直接关系到中小企业未来竞争实力以及可持续发展能力。此外,中小企业由于其存在的庞大基数为中国国民提供了85%以上的就业岗位,在解决我国国民就业问题和民生保障上做出了巨大的贡献。但是,中小企业与大型企业之间的人才竞争的拉锯战中处于劣势地位,因此,如何在这场争夺战中提高中小企业的人才竞争力成为企业未来发展所需要重点关注的问题。本文结合国内外有关中小企业人才保持的研究理论,分别从企业层面和员工层面分析了致使企业人才工作寿命缩短的诱因,并建立与之相对应的系统模块,缓解员工需求与企业管理机制之间的矛盾,延长员工的企业工作寿命,形成宽广的招聘渠道,建立与企业人才机能和发展阶段相匹配的留人机制。因此本文首先明确了研究问题以及相关研究理论,系统梳理了国内外学者对于中小企业人才保持的相关研究理论,并从概念上界定中小企业的经营特征;其次,对中小企业发展现状以及人才管理问题,分企业和员工两个层面进行系统分析其人才保持困境及其影响因素;再次,结合中小企业现状,在薪酬管理、职级晋升、股权机制以及文化环境等方面着重对人才保持问题进行了系统研究,并得出了最终的研究结论。