十八大以来，新一轮的国企改革拉开帷幕，在我国现阶段情况下，发展混合所有制不仅有利于改善我国国有企业的产权结构，增强竞争创新力与活力;同时也有利于各种所有制资本的取长补短、彼此促进。而探索实行员工持股是深化国有企业改革的重要方式，因而，针对我国国有企业混合所有制改革下的员工持股问题极具研究价值。本文选取上海国际港务（集团）股份有限公司为研究对象，从混合所有制改革的角度出发，对国有企业实施员工持股计划能否提高企业绩效、促进混合所有制改革这一问题进行深入探讨。　　本文与已有研究的主要区别在于以具体案例呈现多方面的研究问题。现有关于员工持股的研究大多集中于员工持股与企业绩效的实证检验，在具体的案例分析方面缺乏论证力度，并且结合国企混合所有制改革的研究也不多见。本文以上海国际港务（集团）股份有限公司的员工持股方案为研究对象，从员工持股的概念与理论入手，将员工持股计划与股权激励计划做出对比分析，得出员工持股计划相较股权激励计划更适于国企改革。同时基于我国国有企业混合所有制改革下员工持股的现状，分析了影响企业员工持股实施中存在的问题和面临的挑战。本文基于企业特征和政策环境对上港集团的改革背景和可行性进行了分析，进而对上港集团员工持股的方案内容及持股效果进行了讨论，探索分析了员工持股对国有企业混合所有制改革的作用和影响。　　本文基于案例研究的得出的主要结论有如下两点:一方面，对于国有企业自身，员工持股计划会给企业带来良好的市场反应和财务绩效;另一方面，对国有企业混合所有制改革来讲，员工持股有助于国有企业公司治理结构的优化和国有资本的战略性调整。本文研究的应用价值在于对接了我国当前国有企业混合所有制改革的政策精神和实施思路，为国有企业发展员工持股以及混合所有制的实现路径等提供了借鉴。