2014年8月19日召开的国务院常务会议提出要大力发展科技服务业,并明确指出到2020年,科技服务业产值要达到8万亿。专利代理行业是科技服务业链条上的重点环节,起着承上启下的作用。国内很多企业己经认识到知识产权的重要性,并且在知识产权的管理和运用方面需求迫切。如何满足这种需求,是专利代理机构主要要解决的问题,也是其存在的意义所在。国家和社会的重视为专利代理行业带来机遇,同时也对其自身能力发起了挑战。相比于发达国家,我国专利代理机构的经验、业务能力、管理水平、行业规范性都存在相当差距。面对这样的机遇和挑战,NR专利代理公司有自身的优势和劣势。优势在于NR公司在行业内具有良好的口碑和形象、稳定的客户群、优秀的人才和丰富的业务经验以及高品质的代理质量等。劣势在于NR专利代理公司尚处于起步阶段,负责人背景偏学术,在管理经验上略显不足,在业务不断增多的同时,在组织结构、人力资源和企业制度等方面都显露出问题。本文对NR专利代理公司的所处外部宏观环境和行业环境进行了分析,总结了公司拥有的内部资源和核心能力,并进一步通过STOW分析法分析了公司自身的优势、劣势、面对的机遇和威胁。为了判断公司所处形势,文章运用AHP法计算了SWOT各要素的权值,并根据分析结果对公司做出了战略定位和战略规划。接下来,文章根据SWOT分析结果确定了NR专利代理公司的使命、愿景和战略目标,并以此为根据制定了公司的竞争与合作战略。最后,文章还通过品牌、人力资源、公司制度三个方面为战略的顺利实施提供相应的保障措施来提升NR公司的现有竞争力,从而实现企业发展的突破。