本文主要研究独山子2×350MW热电联产项目,并在国内外风险管理理论的基础上进行分析,构建了一个既具有中国特点,又符合国际惯例的热电联产项目全生命周期风险管理框架体系,借此加强热电联产项目在风险管理方面的管理水平,以便于达到投资利益最大化的目的。总而言之,此篇论文包含以下内容的探究:第一,文章主要使用三种基本手段即WBS、问卷调查和情景分析,通过信度和效度检验的标准确认后,识别分析出了新疆独山子这一项目包含的24个主要风险因素。第二,发掘出热电联产项目运行阶段的7个重要风险因素;构建热电联产项目全生命周期风险评估体系;运用模糊数学方法,构建风险评估模型;基于粗糙学理论确定各风险因素指标权重,得出热电联产项目具有较高的风险。第三,把运行环节中体现的7个重要风险因素进行分析并提出应对策略,尽量降低风险因素造成的损失,完成项目目标。最后,综上所述,把上述内容进行整体把握,深入分析这一项目的缺陷,为今后此项目的探索和发展提供一个新思路和新方向。