县级以下公务员激励机制问题研究

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改革开放以来我国的经济快速发展,社会发生着巨大的变化,公务员自身的需求也日益多元化,原有的公务员激励机制已经滞后。县级以下公务员的队伍庞大,人数占全国总公务员人数的三分之二,这一公务员群体的重要性和影响力显而易见,但是在县级以下的公共部门,存在着很多职位低且长期无法晋升,工资待遇低工作环境差,对工作缺乏热情且办事效率低,种种问题引起县乡公务员诸多不满和抱怨,部分县乡不断出现公务员主动申请辞职的行为。优秀的大学毕业生都不愿到基层单位工作,致使县乡留不住人才,公务员队伍较难注入新生力量,老龄化的情况就得不到解决。为了调动县级以下公务员的积极性,发挥其主观能动性,就需要有效的激励来引导,从而提高工作效率,更好更快的实现工作目标。但县乡公务员存在的各种问题就表明,激励机制的作用在县乡公务员的身上没有得到发挥。在今年一月份我国新出台了一项政策,是有关公务员职务职级和福利待遇的,目的是为了解决我国广大县乡公务员职务不升待遇不涨的问题,是为了对县级以下公务员在职务和待遇方面进行激励,调动其积极性,发挥其主动性更好的为公共事业服务,从而能够减轻县级以下公务员的不满情绪,使县乡公务员队伍获得更好的发展。但县级以下公务员的激励机制不仅仅只有职务晋升和薪酬方面的问题,在考核、培训、监督等其他方面还存在很多亟待解决的问题,是这一个政策所无法解决的。因此,就需要研究县级以下公务员激励机制各个方面存在的问题,对产生这些问题的原因进行分析,并找出相应的解决办法。本文首先掌握现有的激励理论,对我国县乡公务员的实际情况进行了解,认真找出县级以下公务员激励机制存在的问题,并对产生这些问题的原因进行分析,最后提出相应的解决对策,完善县级以下公务员的激励机制,更有效的发挥激励作用,保证县乡公务员队伍的有序发展。
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