伴随科学技术迅速发展,科技项目越来越多呈现出工程化和应用化的属性,过往自由开放的科技项目管理模式遇到了很大挑战。在这种环境下,科技项目监理作为第三方,对项目研制过程进行独立的监督和评估,能够有效辅助科技项目过程管理。另一方面,在对科技项目加强过程管理的过程中,科技项目实施风险被逐渐发现和重视,科技界同行已经提出要对风险进行有效管控的建议,但截止目前在科技项目监理工作中还未见对风险环节有系统定量的分析和监理工作。本文主要针对带有工程性和应用性的科技项目,将风险识别、风险分析等风险管理的技术手段引入到科技项目的监理工作中来,开展针对风险的监理方法研究。作者完成的主要工作如下:(1)首先通过文献查阅和专家访谈等手段,分析科技项目实施风险的特点,对科技项目监理工作的概念流程和主要特点进行了总结梳理,并介绍了风险分析的技术手段,以此作为后续章节的研究基础。(2)通过文献查阅、问卷调查等技术手段,提出了科技项目实施风险的清单;并通过定性分析和定量分析,构建了科技项目实施风险影响程度的指标评价体系,由此得出了科技项目实施过程中各风险项的影响程度排序和分级。(3)根据科技项目实施风险的识别清单和影响程度排序分级,并结合科技项目监理工作的流程和特点,提出了基于风险管理的科技项目监理工作流程。针对各等级的实施风险,提出了应对措施和监理工作关注重点。(4)选取了某小型燃气轮机研发项目作为案例,开展了针对实施风险的监理工作。验证科技项目实施风险识别清单和影响程度指标评价体系的有效性,验证基于风险管理的科技项目监理工作有效性。期望通过上述研究能促进各方进一步重视科技项目实施风险的管理和监理工作。希望本文相关的研究成果能为科技项目实施风险的监理工作提供可借鉴参考的手段和流程,更好促进科技项目实施风险监理工作的开展。