当下我国社会主要矛盾为人民日益增长的对美好生活的需要和不充分不平衡的发展之间的矛盾。改革开放以来,我国居民的生活品质虽有了显著的提高,消费不断升级,但是我国的供给体系与消费者需求并不配套,低端产品产能过剩,高端产品供给无法满足消费者需求,因此解决我国社会主要矛盾的关键在于供给侧改革。1976年成立的分金亭酒厂现如今也面临着这一问题:其生产的低端白酒已不能满足白酒消费者需求,分金亭酒需要重新定位并实施改革才能赢得当下的白酒市场。本文通过对江苏分金亭酒业有限公司市场环境的调研和品牌现状的分析,发现江苏分金亭酒业有限公司企业管理层对品牌建设不重视。分金亭酒业一直以来都没有系统的品牌战略,导致现在其品牌竞争力严重不足。本文用SWOT分析法找出“分金亭”的优势、劣势、机遇、挑战,通过绘制SWOT分析矩阵总结出相应战略。然后根据品牌战略制定步骤,确定了江苏分金亭酒业有限公司品牌战略中的品牌名称和商标、品牌识别和联想、品牌定位等内容。根据防御战略的相关内容,选择通过品牌营销推广,先将“分金亭”发展成为区域强势品牌,然后进行品牌资产积累和品牌延伸,进军全国市场和进行国际化品牌战略。最后制定了详细的品牌战略实施保障方案,确保江苏分金亭酒业有限公司品牌战略的有效实施。江苏分金亭酒业有限公司品牌战略研究有望改变分金亭酒的低端品牌形象,逐步提升品牌竞争力。满足白酒消费者较高需求的同时,使分江苏分金亭酒业有限公司的企业发展持续向好。该研究对中国白酒品牌战略管理也有一定的借鉴作用。