随着当前经济全球化的不断发展，服务产业越来越成为世界各国关注的焦点；物流外包它的主要作用能降低运作成本、企业反应速度的提高、加速组织重构、强化竞争力等优点成为企业经营战略的一种新的形式。风险也是物流外包不可避免的，在外包过程中，如果风险分析不正确、评估不能很好的控制，那么外包企业获益会相当的少，同时也会面临损失。现阶段汽车行业火爆行情在我国必将成为强大的物流需求市场，而汽车零部件中小企业在发展创新的过程中，将物流、配送等非核心企业外包给专业的服务提供商。所以，汽车零部件物流外包的过程中引入风险管理、识别、分析以及评估和企业如何采取相应的措施具有重要的理论和实践意义。本文首先总结分析了国内外关于汽车零部件中小企业物流外包风险的研究现状；其次，结合汽车零部件中企业物流外包特征分析了物流外包风险生成的机理及风险种类，建立外包风险评估体系，运用综合综合分析法建立物流外包的风险评估体系；再次，设计出汽车零部件小企业物流外包风险控制模型，对风险的各个因素进行分析，得出机会主义风险和监控风险是企业物流外包的关键风险。机会主义风险主要是信息不对称的情况下的风险；监控风险主要是在物流外包实施过程中和服务提供商之间的信息交换以及信息共享方面的风险。最后，根据面向业务的风险评估模型和评估方法，利用面向对象的软件开发方法来设计实现评估系统，面向业务的模型与组织业务紧密相关的因素，降低评估工作量，能更准确测量系统风险。总结出给企业的建议和对策，企业如要降低风险就要重视物流管理人才，建立信息共享机制，确定物流外包的绩效评价指标建立有效的利益/风险分析机制，加强客户关系管理等措施，这样才能更好控制和降低风险。