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地铁工程涉及大量建筑信息数据及诸多利益相关者,项目组织结构复杂,容易出现信息传播效率低,组织成员信息沟通不畅等问题,有效的沟通管理是促进工程项目目标如期完成的重要措施。建筑信息模型(BIM)包含了工程项目全寿命周期内各项相关信息,能够实现各方信息共享和协同工作,为改善地铁工程项目信息管理、提升组织沟通效率提供了契机。目前,BIM作为先进的信息技术工具已逐渐应用到地铁建设项目,因此,BIM在地铁项目组织沟通过程中的应用效果是一个值得研究的问题。本文从社会学视角,应用社会网络分析法并结合具体案例,建立地铁项目组织沟通网络模型,检验BIM在组织沟通管理中的应用效果,并提出优化BIM地铁项目组织沟通网络的策略方法。本文主要研究内容如下:(1)首先在总结国内外相关文献及理论的基础上,分析了BIM地铁项目组织、组织沟通网络及存在的问题,以及BIM对地铁工程项目组织沟通的作用贡献。(2)基于社会网络视角,提出了地铁项目组织沟通网络的建模方法与步骤,对组织沟通网络的分析指标进行选取,并对部分指标进行合理改进。(3)从社会网络视角和提升BIM应用效果方面提出BIM地铁项目组织沟通网络优化措施。(4)以郑州市某两个在建地铁项目为研究对象进行实证分析,将整体网和个体网相结合,着重分析网络凝聚力、中心性、角色地位、结构洞等指标,研究BIM地铁项目组织沟通网络的结构特点以及网络中个体成员的作用地位,并根据分析结果对案例项目组织沟通网络进行优化。研究结果显示,运用BIM的地铁项目组织沟通网络具有更强的网络凝聚力,信息传递效率更高,验证了BIM可以作为地铁项目建设过程中一种有效的沟通交流工具;BIM应用后产生的新组织成员如“BIM经理”、“BIM建模工程师”和“BIM现场应用负责人”等,在组织沟通网络中发挥了一定的中介作用,但影响力很小并没有占据核心位置,说明BIM的信息技术优势并没有得到充分发挥,价值效益尚未完全体现。本文不仅在理论上为地铁项目组织沟通管理提供了一个新的研究视角,研究结论也能够为提升BIM应用水平,制定地铁工程组织沟通管理策略提供决策依据。