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该文在世界和国内电力改革的背景下,针对发电企业营运有效管理中的几个主要问题进行研究.该文第一章回顾中国发电企业的历史.第二章从国外和国内电力改革的动态进行叙述和分析,以详实的背景资料和他国的发展例证预示中国发电企业的发展方向.第三、四章深入研究传统发电企业营运管理低效的内在问题,文章有选择地从成本控制、企业管理等方面把发电企业中的主要弱点进行展开,深入分析其产业的原因,并在第四章中逐一进行对策研究,其中不乏成功的实践和理论探讨.第五章对发电企业在新时代下新管理方式进行了初探,提出了信息化管理、知识管理、内控机制等新管理思路,为发电企业有效管理提供了新方法.第六章总结性地概括了全文,并提出了企业有效管理的6大努力方向,为发电企业自下而上发展奠定内在基础.