高职教育作为我国特殊的教育形式,是我国培养高素质高技能人才的重要途径。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出“要逐步实施高等学校分类入学考试、高等职业教育入学考试由各省组织”,安徽省从2011年高等职业院校试点自主招生,到今年2013年安徽省自主招生高职院校40所,比2012年自主招生24所扩充一倍左右。高职院校招生正在向自主招生过渡,生源是今后高等职业院校生存的源头。随着我国社会经济的发展,物业管理作为我国国民经济的新兴行业,处在发展的初级阶段,需要大量的物业管理专业人才。高技能型人才的短缺,企业常年招聘。处在中间的高等职业院校应把握新形势、新机遇、新挑战,制定适合自身的招生营销策略,确保生源数量和生源质量,培养出更多适应社会需要的高技能型物业管理人才。本文应用市场营销的相关理论和有关模型,依据SJ学院物业管理专业现状及存在的问题,通过SJ学院物业管理面临的微观环境和宏观环境分析、运用SWOT模型得出学院物业管理所具有的优势(S)、劣势(w)以及可能面临的机会(0)和威胁(T),制定出学院物业管理专业差异化定位战略研究,通过教学服务策略、人员策略、有形展示策略、渠道策略、促销策略,突出办学特色和优势,拓宽宣传渠道,吸引优质生源。