建筑业已经是信息时代我国国民经济的一个重要支柱产业,随着我国建筑工业化新时代的进一步来临,国家住建部陆续出台一系列相关政策推动我国装配式建筑的快速发展,预计到2025年,我国装配式建筑面积占新建建筑面积的比例将会达到50%以上,装配式建筑凭借其绿色、环保、高效已经逐渐成为主流。由于目前针对装配式项目还没有一套完整的绩效评价体系,现有的工程项目绩效评价体系也有种种不适用的问题,因此,构建一套科学合理的装配式施工项目绩效评价体系是非常有必要的。本文的主要研究内容如下:第一,交代了装配式建筑的发展现状,通过查阅大量文献研究了国内外绩效评价以及工程项目绩效评价发展脉络。第二,介绍了相关的概念及理论,包括装配式建筑、绩效与绩效评价、绩效管理理论以及平衡记分卡理论。第三,以施工企业总部为评价主体,按照科学的评价标准,建立考核小组。以装配式施工项目部为评价客体,从平衡记分卡四个维度设立科学、全面的评价指标。共从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度选取了22个二级指标。第四,利用层次分析法,确定各个指标的权重,从而构建出基于平衡记分卡的装配式建筑施工项目绩效评价模型。第五,选取北京市某装配式项目进行实证研究,通过对比以往评价结果和平衡记分卡评价结果,给项目提出合理化建议。综上,本文通过理论研究与实例应用结合的手段,构建出适合装配式建筑发展的绩效评价模型,为今后装配式建筑施工项目绩效评价提供思考方向和方法参考。