目前，国内对于价值链会计的研究相对较多，但是将价值链与财务战略相结合进行研究的相对较少，特别是在实践应用方面更为鲜见。在传统的财务管理模式下，企业的财务战略更多倾向于从自身角度来分析筹资、投资等活动，而没有从价值链的角度来构建一个符合企业长远发展的财务战略体系，这会导致公司越来越不适应未来发展的需要。因此，对现有的财务管理进行改革具有一定现实意义。本文尝试把价值链理论与企业财务战略结合在一起，探索出能够提升企业现行财务战略的建议，从而帮助企业构建一个更加系统、完善兼顾企业现实需要和未来发展的财务战略体系。本文通过对战略理论、财务战略理论以及价值链理论的分析，对基于价值链的财务战略进行了概念的界定。通过对比得出，相对于传统财务战略而言，基于价值链的财务战略更多的是通过实现顾客价值最大化来实现企业价值的最大化，这也是基于价值链的财务战略的基本目标和方向。同时，本文分析了基于企业外部价值链活动和内部价值链活动的财务战略，对其目标、原则、基本内容和具体施行方法进行细化，以此构建起基于价值链的财务战略体系。最后，结合重庆WY公司对基于价值链的财务战略进行案例分析，探索基于价值链的财务战略在企业中的实际运用。