发展壮大是企业生存的基础和保障,其实现路径一般有两条:一是企业通过自身业务发展,逐步积累内部资本,渐进式的实现规模扩张;二是企业通过并购的方式,在短时间内迅速扩展资本规模,跳跃式的实现规模增长。进入21世纪以来,并购的发展方式越来越多的被利用,并购范围越来越广,日趋国际化,无论是大公司、小公司、国有还是私营公司,经常都会通过并购的方式集聚实力、实现规模效应,以期实现他们凭借一己之力所无法达到的目标。企业并购本身是单纯的企业经营行为,是企业制度演化发展的必然结果,但是,随着经济的一体化和行业合作的增加,企业并购的成功与否已经影响到整个国民经济结构领域。但是,根据有关权威部门统计,企业并购的成功率很低,整合效果不力是导致这一后果的重要原因,而财务整合是整合过程中的关键和核心环节,并购的高失败率说明财务整合是亟待解决的课题,在这样的背景下,本文主要对企业并购后财务整合做出探讨和研究。本文共分为五个部分。第一章,绪论。阐述了选题背景和意义,并总结了国内外理论界、实物界有关财务整合问题的相关研究成果,并对研究成果进行了简单评价。第二章,介绍了财务整合的概念界定和理论基础。首先,对企业并购、整合、财务整合等相关概念进行了界定,分析了财务整合的意义、可采用的模式,并对财务整合的四个理论基础进行了研究概括。第三章是文章的重点章节,从整合前、整合中、整合后三个方面详细阐述了财务整合的内容。第四章,本部分对海信并购科龙的案例进行了具体分析,深入研究了其财务整合采取的具体措施,并从财务报表的角度对整合效果进行了定量评价。第五章,根据前文财务整合理论和案例的分析,对如何有效进行财务整合提出了几条具体建议,并对未来的研究前景进行了展望。