本文以经济类成人高校JG学院为例,通过分析相关研究成果,以JG学院为具体研究对象,对人才强校战略的制定、实施、控制与评价进行系统分析,以期为成人高校战略人力资源管理实践提供参考。本文通过对JG学院人力资源管理中存在的主要问题进行剖析,结合人力资源管理理论及JG学院自身的实际情况,提出相应的改进建议。通过对成人高校JG学院的实证研究,对JG学院战略人力资源管理现状进行分析,明确成人高校JG学院于改制升本过程中在战略人力资源管理上取得的成绩及存在的不足,提出人才强校战略的建议,运用PETS分析方法、五力模型、SWOT模型等分析手段对JG学院的人才强校战略进行研究,为战略实施控制建立量化指标。为成人高校战略人力资源管理提供第一手资料。对JG学院人才强校战略实施过程进行规范管理,推动学院内涵建设发展。加快推进院内管理体制改革,形成科学规范、有序高效的工作机制,调动师生员工的积极性。