现代医院管理制度提出，医院需要建立一个系统的、规范的、有效的新治理机制，健全经济运行体系。公立三甲医院可通过绩效管理建立现代医院管理机制。因此，构建有效的绩效指标体系，提升绩效管理的有效性，有利于实现医院的现代化管理。
　　通过对当前公立三甲医院绩效指标体系的分析，针对公立三甲医院绩效指标体系的应用现状与存在的问题，运用了文献归纳法、专家访谈法、德尔菲法、层次分析法等科学方法，基于核心竞争力的角度重新构建了一个公立三甲医院绩效指标体系，并对该指标体系作出了应用指引。
　　该指标体系的构建过程分为前期分析、中期调研及初步框架的构建、后期指标权重系数的确定、内容效度检验、二级指标的量化指标库的建立，最终得出医院绩效指标体系。其中，前期分析主要是宏观环境与公立三甲医院的内部共性分析，确定关键成功因素，包括核心竞争力的三大维度及具体指标；中期调研主要是运用德尔菲法筛选指标，确定初步的指标框架；后期主要是用层次分析法确定指标权重系数，并对指标体系进行内容效度检验，建立二级指标的量化指标库，最终得出指标体系。
　　由此，基于核心竞争力角度的公立三甲医院绩效指标体系得以构建，并对该指标体系作出了应用指引。该指标体系为衡量公立三甲医院的绩效水平、落实公立三甲医院绩效管理工作、促进公立三甲医院的现代化管理提供一定的参考价值。