如今企业竞争日趋白热化,企业领导作为所属企业领头人,对企业经营发展起着至关重要的作用,所以对于企业领导的研究一直以来都是学术界的研究热点,也是企业界的关注重点,变革型领导理论作为经典的企业领导理论,自问世开始便受到广泛关注,研究者众多。员工是企业的核心主体,直接为企业创造经济价值,而员工工作绩效则与所创造经济价值息息相关,那么究竟如何在当今这个竞争激烈的社会中提高员工工作绩效,进而提高企业效益,成为大家关注的焦点。基于此,本文引入基于社会交换理论的领导-成员交换和“关系”作为中介变量和调节变量,分析二者在变革型领导对员工工作绩效影响机制中所起的作用。本文首先通过文献综述回顾总结前人对于变革型领导、员工工作绩效等研究变量的概念、影响因素、维度等的研究,并在前人研究总结的基础上,提出本文的研究假设,并构建本文研究模型。然后本文借鉴前人所研究的成熟量表,以中国境内的国企、民企、合资企业等企业领导、员工为研究对象,采用问卷调查方式获取数据,并且通过小样本进一步加以检验,以保证量表的信度与效度。在正式实证研究过程中,本文通过在多家企业发放调查问卷所获取的数据,运用SPSS17.0对所收集的数据进行信效度分析以检验数据质量,运用AMOS17.0软件建立结构方程模型对研究假设进行进一步验证。结果表明：变革型领导各维度通过领导-成员交换对员工工作绩效各维度有显著影响；不同“关系”中变革型领导各维度对员工工作绩效各维度的影响有所不同。最后本文总结了所存在的局限,并指明未来研究方向。