为政之要,首在得人。研究政府部门人力资源管理的核心之一就是人与岗位的匹配。人岗匹配既需要个人有清晰的职业生涯规划,知道自己想干什么、适合干什么;又需要政府部门因事设岗、因岗择人,将合适的人安排到适合的岗位上。工商行政管理部门是对各类市场经营行为进行监管的行政执法部门,日常工作包括市场准入、侵权打假、质量监测、广告监管、消费维权等方方面面,涉及到的法律法规、部门规章多达400多部。在工商行政管理部门中能不能达到人与岗位的有效匹配,既关系到工商部门公务员个人的职业生涯发展,又影响到政府部门的行政执法效率,甚至法治中国目标的建设。本文的核心理论是人岗匹配理论,在此基础上同时引入了职位分析和双因素理论,以分析人岗匹配对于行政执法类公务员的特殊意义和实现路径。文章通过对湖北省X市工商行政管理局的新晋公务员进行问卷调查,以及对部分领导进行访谈调研,以求证本部门中存在实际工作岗位与报考岗位不一致,岗位描述不能准确说明岗位职责,入职培训混乱且缺乏针对性等人岗不匹配问题。随后重点从制度规范、个人规划、组织管理三方面对问题的成因进行深入剖析。最后,在充分分析和借鉴国内外先进经验的基础之上,探寻优化X市工商行政管理局人岗匹配的对策,为完善行政执法类公务员职位分类制度,规范其考录和管理提供有益借鉴。