随着国民经济的快速发展,项目风险管理已经普遍存在于我们的工作和生活之中,成为了项目成功与失败的一个重要因素;如何有效地控制和管理项目风险对项目的成功具有重要意义。本研究全面总结了项目风险管理的相关理论基础,给出了项目管理及其风险管理的概念,明确了项目风险管理的内容,对其风险识别、分析、评价和应对及对应方法做出了详细的概述。其次,以三沟酒业公司锅炉房改造项目为具体实例展开研究,首先介绍了项目基本情况并通过德尔菲法识别出9项风险因素进行了解释分析;然后,在此基础上,运用模糊层次分析法对三沟酒业公司锅炉房改造项目进行了风险评价,综合风险发生概率、风险损失两个角度对风险因素进行了量化与排序;最后,根据排序结果指出三大重点风险因素并进行预测分析,据此提出详细的应对措施。本研究不仅解决了项目执行过程中存在的风险应对问题,还优化了改造项目的计划方案,保证了项目的安全合理性;同时,又为同类项目风险管理工作的开展提供了参考依据,有很强的借鉴价值。因此,本文研究具有重要的理论意义和现实意义。该论文有图5幅,表17个,参考文献64篇。