中国工程企业海外市场选择与全球竞争战略研究

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  本论文在深入研究现有的涉及企业海外市场选择和竞争力等方面的相关理论的基础上,吸收现有理论的部分核心内容。在对理论研究的基础上,结合中国工程企业的特点、海外目标市场的特点以及整个国际工程承包市场的各种相关要素,构建了中国工程企业海外市场选择的——动态双钻石理论。   动态双钻石理论以内部菱形和外部菱形的关键要素,包括:生产要素,需求条件,相关及支持性产业,企业战略、结构和同业竞争为基本要素,并加入政府、机会两个辅助要素,同时考虑技术作为中间要素构成一个动态的双钻石模型,在这个模型中,每个要素都是相互联系、相互影响、相互作用,共同构成动态的竞争模式。这些要素形成了中国工程企业的海外市场选择的一个基本环境,其中每个要素都可能决定中国工程企业进入海外目标市场的竞争优势的形成。与波特的国家竞争优势不同的是,动态双钻石理论不仅能够通过内部钻石模型和外部钻石模型的联动,而且充分考虑海外市场的动态不确定性的特点,将企业内部条件、企业外部条件、海外目标市场、以及目标市场的外部环境动态地结合在一起。
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