已经跨入新世纪，国际形势正在发生广泛而深刻的变化，综合国力竞争和人才竞争日趋激烈。在今后10年中，为实现我们党和国家确定的经济、政治、文化发展目标，战胜各种困难，把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进，关键在于我们党要按照“三个代表”的要求，努力建设一支高素质的干部队伍，以提供坚强的组织保证。 为此，干部素质考评工作显得尤为重要，已成为干部队伍建设管理的核心内容之一。干部素质考评是党委有关机构根据有关法律和法规规定的权限，按照一定程序和标准，对高层领导干部的履职情况进行的考察和评鉴，以期得到一个客观公正、准确、合理的考评结果。 本文在简要阐述美国等发达国家关于个人素质考评理论的同时，根据沈阳市战略发展目标对高素质干部队伍的需要，结合市管干部队伍管理和建设的实际情况，分析研究了市管干部队伍素质结构的现状和素质考评工作中存在的主要问题，并借鉴有关地区比较成功的做法和值得吸取的经验、教训，提出了在市管干部素质年度考评过程中应当注意和把握的原则、思路和方法，以使干部素质考评方法更加符合实际操作过程的需要，确保素质考评结果的准确和公平。 本文在总结沈阳市市管干部年度考评工作的基础上，侧重对市管干部的工作政绩、基本素质和基本能力等量化考评指标体系及应用效果进行了分析与研究，进而推断和评定此素质考评方法的可操作性程度，肯定优点，指出不足，并进一步提出了完善干部考评工作的对策和建议，为设计更为科学合理的干部素质年度考评方法奠定基础。