在全球经济一体化的今天，加强技术创新是培育企业核心竞争力、推动企业可持续发展的动力和源泉，已成为企业的重大发展任务。开展科研项目工作是企业进行技术创新的重中之重，是实现企业产品创新和新产品产业化的重要手段，是提高企业技术创新能力和产品竞争力的有效途径。而以项目管理的要求对企业开展的科研工作进行管理是提高科研工作效率和效益的保证，也是决定科研工作质量好坏甚至成功与否的基础的基础、关键的关键。　　本文基于国内外协同创新模式、项目管理及其在企业科研工作中的应用研究现状和趋势，阐述了协同创新及项目管理等基本理论，对YD公司科研项目协同创新进行了动因分析，并结合YD公司在开展科研工作中存在的实际问题，积极探索YD公司科研工作协同创新模式的建立及科研项目管理上的研究与应用，初步建立了一套科学、合理的企业开展科研工作的协同创新模式，加强了YD公司科研工作的全过程管理，为降低科研成本、提高科研效率和市场转化率水平发挥了积极的作用，同时也为同类企业高效开展科研工作提供了参考与借鉴。　　本文在最后还从市场导向的决定因子、产出因子及外部环境等几个方面入手，提出了科研项目的协同创新绩效提升的对策与建议，并对科研项目协同创新研究的未来发展进行了展望。