【摘 要】
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本文认为工程项目管理过程实质上也是一个价值链管理过程。针对如何改进工程项目管理，实现工程项目各项目标均衡优化的问题，根据价值链理论来分析工程项目管理过程，建立了工程项
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本文认为工程项目管理过程实质上也是一个价值链管理过程。针对如何改进工程项目管理，实现工程项目各项目标均衡优化的问题，根据价值链理论来分析工程项目管理过程，建立了工程项目价值链模型。然后建立四属性（成本，质量，环境，工期）工程项目管理目标体系，在工作分解结构（W B S）方法基础上，应用多属性效用函数理论对工程项目价值链进行量化分析，得出了工程项目价值链的定量优化方法。并总结出工程项目价值链分析方法的应用程序。本文将价值链理论应用于工程项目管理实际，提出的基于价值链的工程项目管理方法有助于丰富和发展工程项目管理方法论，也在一定程度上完善了技术经济学项目层次的理论。
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