在最近的几年中,互联网给人们生活的各个方面都带来了便利。随着对使用网络的需求增加,人们也开始越来越重视信息的安全性和机密性。信息安全产业进入快速成长期,越来越多企业加入抢占市场。只有拥有竞争力的企业才能不断的扩大市场占有率,不被市场所淘汰。企业通过构建健全高效的绩效管理体系,提升关键技术人才的向心力,充分调动工作积极性,增强员工的创新能力,能够更好的立足于激烈的市场竞争中。本文选取XDJA企业为研究对象,深入分析了其当前施行的绩效管理体系,系统的整理了国内外文献资料,了解有关绩效管理的基本知识,再通过线上问卷和与部分员工进行一对一谈话两种方式了解他们对现行绩效管理体系的看法。通过对搜集的数据进行分析发现XDJA企业绩效管理主要存在绩效目标不明确,员工不清楚绩效周期内应达到的目标;绩效计划执行过程中,管理者未随时与员工沟通了解工作情况;绩效评价不规范,考评者单一;缺乏绩效反馈机制,员工不清楚自己的考核结果及改进方向等问题。通过制定绩效计划时明确考核目标,绩效计划执行时,管理者进行指导及跟踪,规范绩效评价流程,组织绩效面谈等方面,进一步完善XDJA企业的绩效管理系统。本文通过发现XDJA企业绩效管理体系中存在的问题,并针对问题给出相应的优化方案,不断提高XDJA企业的管理水平,提高员工的工作业绩,从而实现XDJA企业的绩效目标。本研究的创新点主要为其他学者对信息安全领域的绩效管理研究较少,可以为同领域的企业遇到相似的问题提供一定的参考。