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职位族管理目前在中国企业当中正在逐渐被接受和推广，一些企业通过职位族的建立确实得到了企业整体运营效率的提高和资源的优化。职位族管理依据组织战略，按照工作性质与任职资格的不同将职位划分为相应的几个“族”，进行“分族”、“分类”管理。其构建基础以及最终实施作用的对象皆为组织中的“职位”与“人”；较之单一的职位管理，基于职位族平台的人力资源管理体系更能体现岗、职、人相结合的要求，更能实现企业发展战略与人力资源规划相一致的目标，也更适合于企业的现状。职位族的设计不受原组织结构的限制，同时以职位族为平台，搭建