随着知识时代的发展,传统的实物资本管理方式已无法适应当前医药企业的技术发展,智力资本作为管理会计的创新领域,是帮助医药企业稳固市场地位与实现其经营目标的关键因素。传统的管理会计中很少对“智力资本”进行定量的管理效果研究,而智力资本会计理论认为“智力资本”是可以通过物化或量化为智力资产和相关指标如专利数量、投入产出率等体现管理水平。企业对智力资本管理效果的分析,有助于其合理配置资源,提高市场占有率和推动企业创造价值。因此,本文在价值链视角下对众生药业智力资本管理效果进行研究:在价值链的人才引入、生产运营、研发创新和产品销售环节下,通过与同行业、相似规模医药企业的智力资本分解指标均值的对比分析,对众生药业各智力资本在决策、组织和实施等方面的管理效果进行研究,并提出相应优化管理的建议,提高其智力资本的增值效率,从而促进企业的价值创造。本文分成以下六部分:第一章是绪论,主要介绍本文的研究背景及意义、国内外研究现状和研究方法;第二章是相关概念界定和理论概述,介绍智力资本、智力资本和价值链的关系以及智力资本管理的相关理论,为后续分析提供理论基础;第三章是案例介绍,介绍众生药业的发展状况、内外部价值链以及人力资本、流程资本、创新资本和客户资本的管理现状,通过传统的智力资本增值系数法计算智力资本增值效率,并分析智力资本增值系数法存在的不足之处;第四章是对众生药业的智力资本管理效果研究。在众生药业价值链的人才引进、运营流程管理、研发创新和产品销售各个环节下,通过杜邦分析模型与智力资本增值系数法相结合的方式,构建智力资本指标分解模型,与五家可比企业的管理指标均值进行对比,评价及分析众生药业智力资本在决策、组织和实施等方面的管理效果;第五章是案例启示和建议,通过本文的案例研究为现代企业管理会计下的智力资本管理提供现实指导意义,在价值链视角下对众生药业智力资本管理提出优化建议,提高竞争力;最后是本文的结论,对众生药业智力资本管理效果的案例进行总结,为未来提供更宽广的研究方向。